ICT u modelu izvrsnosti i integrisanim sistemima zasnovanim na znanju i inovativnom uređenom sistemu
„ICT u ISO” Srbije
projekat izvrsne Srbije
Softver i usluge na Open Source platformi

1. Liderstvo i TQL kombinujemo sa dobrim stranama TQM filozofije. Ako želimo na svetska tržišta, onda liderstvo mora da obezbedi standarde, a Vlada, Ministarstva i zavodi valjanu podršku...
2. Iz vizije izdvajamo poređenje sa najboljima u svetu, kako Srbije, tako i preduzeća, ustanova... Doprinosimo razvoju sistema kvaliteta, širenju izvrsnosti i TQM, uz misiju promovisanja strateškog i inovativnog načina rada podržanog IcT - Open Source platformom, odnosno, Linux–om .
3. Menadžment poslovanjem, kvalitetom, obrazovanjem i raspodela odgovornosti Ciljevi su kratkoročni i dugoročni. Uz značajne uštede sprečavamo odliv mozgova, upošljavajući ih na sopstvenim projektima, uz standardizaciju i kvalitet po modelu izvrsnosti. Dugoročno, sledi: smanjenje zaostajanja za prosekom zemalja EU, dostizanje nivoa razvijenih zemalja, kao i prosečnih 12 inovacija godišnje svakog zaposlenog u Srbiji, uz moto – kvalitet je besplatan, nekvalitet košta, a profit donose usluge i aplikativni softveri, za inovatorsku budućnost, uz adekvatnu podršku mas-medija itd.
4. Organizacionom šemom je predstavljen dvocifren broj integrisanih proizvoda - strateških proizvoda i sistema iz dve od četiri grupe standardizovanih proizvoda: iz grupe softverskih proizvoda (podgrupe sistemskog i aplikativnih obrazovnih softvera), iz grupe usluga kao proizvoda (podrgupe ili segmenti obrazovanja, E-učenja i segmenti strateškog projektovanja, konsaltinga, održavanja itd...).
5. Istraživanje, analize i segmentacija tržišta Korisnici i kupci su najpre obrazovne ustanove (u prvoj fazi – područje Srbije), učenici i studenti (milion mladih), kao i preduzeća (preko milion radnih mesta), vladine institucije, a potom svi pojedinci (nastavnici, profesori, domaćinstva – treći milion...) koji u svom radu koriste IcT. Segmentacija tržišta u prvoj fazi data je po sledećim delovima: 1- osnovne škole – 3520 lokacija, 2- srednje škole – 670 škola, 3- visoko obrazovanje – 100 ustanova, 4- ostale državne institucije - u oko 200 opština i pratećih institucija, 5- preduzeća – 72.000 + 241.000 preduzeća, samostalnih preduzetnika i agencija, 6- individualni korisnici u svojim stanovima i kućama - preko milion...
6. Konkurencija je izuzetno jaka – kompanija „Microsoft“, zavodi i drugi Poređenje sa konkurencijom, sa najboljim u svetu, ostvareno je po ISO parametrima uz jasne prednosti po skoro svim segmentima IT (uključujući preko 2.000 ISO/IEC sta¬nda¬rda i dokumenata iz 2006), a što je analizirano i detalj¬nije izloženo kroz svih 12 standardizovanih aspekata u PowerPoint prezentaciji, Biznis planu i pratećim dokumentima. Pored kompanije “Microsoft”, konkurencija je očita i u domaćim distributerima softvera, iako se planiraju partnerski odnosi, kao i sa državnim zavodima.
7. Inovacije kao stalan proces unapređenja u PDCA spirali kvaliteta Inovacija, pored ušteda, brojnih proizvoda, donosi strateška rešenja sa 12 inovacija godišnje po svakom zaposlenom u Srbiji – u proseku... To se postiže pimenom PDCA modela, uz podršku IcT.
8. Proces poslovanja i zadovoljenja potreba korisnika Prethodni potencijali predstavljeni u sedam tačaka su preduslov rezultujućim procesima, zadovoljenja potreba korisnika, a sa novim znanjem u povratnoj sprezi slede nova unapređenja...
9. Obezbeđenje resursa Pratimo sve resurse relevantne za ciljeve poslovanja – vremenski, trendove, više godina unazad. Početno, novo ulaganje rezultiralo bi brzim povratkom investicije, ali i dugoročnim obezbeđenjem svih potencijala, strateških resursa, ciljnih rezultata poslovanja i ključnih performansi rezultata.
10. Finansijski plan i investicije U finansijskom planu postoje velike rezerve i sa polovinom od navedenog dvocifrenog broja integrisanih proizvoda i kratko vreme povratka investicije, zasnovani su na prethodnim državnim ugovorima sa kompanijom »Microsoft« i trenutno samo oko 16.500 aktuelnih licenci za forsirani MS Windows u obrazovnom sistemu Srbije i u ostalim državnim ustanovama i institucijama.
11. Informacije i znanje bitno za svrhu Znanje je prioritetno u inovaciji, bitno za svrhu (aplikativni softver + konsalting usluge...), na putu ka društvu znanja, za inovativna rešenja svetskog kvaliteta i značajne uštede u kombinaciji sa IT, u inoviranju strategije, ali i operativne visoko rangirane životne potrebe, odmah posle zdravlja i hrane.
12. Rezultati, rešenja, ishodi, ključne performanse... Najkraće: 1– terminologiju E standardizujemo, 2- TQM i TQL E forsiramo, 3- kadrove E upošljavamo, 4- softver E legalizujemo, 5- troškove E smanjujemo, masovno štedimo (pojedinačno i državno), 6– konkurenciju E poštujemo, partnerski sarađujemo, 7- inovacije E omasovljavamo, 8– hardver E obezbeđujemo na račun jeftinijeg i/ili besplatnog softvera – Open Source, 9- vreme kašnjenja za EU E skraćujemo, 10- kvalitet E podižemo, obezbeđujemo, upravljamo njime, 11– znanje E osavremenjavamo, inoviramo, 12- kvantitet E 12 inovacija kao godišnji prosek zaposlenih!

Dr Živadin Micić
Josifa Šnersona 6-2/19, 34000 Kragujevac
e-mail: Ova adresa je zaštićena od botova. Potreban vam je Javascript da bi ste je videli.  
tel. 034 302 340
mob. 064 44 800 40